Environnement, société et gouvernance
Nous nous sommes engagés envers la durabilité et la responsabilité sociale. Parcourez cette page pour en savoir plus sur notre cheminement vers un avenir responsable et résilient, sous-tendu par l’innovation et un engagement indéfectible envers nos valeurs.
Notre engagement envers les principes ESG
Nous sommes ravis de présenter notre tout premier rapport sur les facteurs ESG, une étape importante de notre parcours environnemental, social et de gouvernance. Ce rapport présente notre plan d’action pour 2024-2026, qui reflète nos objectifs pour l’avenir.
Déclaration du président-directeur général et du président exécutif du conseil d’administration
EXFO a toujours eu pour ambition de proposer des solutions innovantes afin de répondre aux besoins du marché des télécommunications. Cette ouverture d’esprit face au monde et notre détermination à résoudre les problèmes les plus complexes avec des solutions innovantes font partie intégrante de l’ADN d’EXFO depuis près de 40 ans. Nous croyons que ces mêmes qualités sont nécessaires pour relever les défis sociaux et environnementaux auxquels nous sommes confrontés.
Nos priorités
Grâce à une analyse détaillée du degré de maturité des facteurs ESG menée avec l’aide d’une entreprise externe, nous avons cerné nos forces et nos possibilités de croissance. Cette réflexion approfondie nous a permis de clarifier les attentes de nos intervenants. En a découlé la feuille de route suivante, qui entraînera des changements positifs et une incidence durable sur l’environnement, nos employés et nos collectivités.
Depuis de nombreuses années, nous nous engageons à assumer la responsabilité environnementale de nos activités et de nos produits, en veillant à ce que nos gestes reflètent les pratiques de pointe du secteur pour atténuer les répercussions des changements climatiques, promouvoir la gestion responsable du cycle de vie des produits et encourager l’approvisionnement durable et éthique. En intégrant ces principes à notre planification stratégique, non seulement nous respecterons, mais nous dépasserons aussi les exigences réglementaires et contribuerons à la santé de la planète.
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Nous travaillons à réduire notre consommation globale d’énergie et à réaliser la transition vers des sources d’énergie renouvelable. En partenariat avec nos fournisseurs, nous continuerons également à réduire les déchets et à améliorer l’efficacité des matériaux.
Réduire les émissions de portées 1 et 2
À la lumière de notre inventaire des émissions de portées 1 et 2, nous nous attellerons à réduire nos émissions de différentes manières :
- en diminuant l’utilisation du gaz naturel sur tous nos sites;
- en augmentant notre dépendance aux énergies renouvelables par l’utilisation de panneaux solaires pour l’alimentation de notre installation de Querétaro;
- en continuant à réduire la consommation globale d’énergie sur nos principaux sites grâce à l’éclairage à DEL et aux toits blancs;
- en établissant des mesures pour réduire notre empreinte carbone dans nos installations de Shenzhen et de Pune.
Mesurer les émissions de portée 3
Nous mesurerons les émissions de gaz à effet de serre (GES) de portée 3 dans les catégories suivantes :
- Les biens et services achetés;
- Le transport en amont pour la distribution;
- Les déchets produits pendant le processus de fabrication.
Réduire les émissions de portée 3
En fonction des résultats obtenus pour l’objectif 2, nous déterminerons des plans d’action pour réduire les sources d’émissions de GES de portée 3 répertoriées.
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Grâce à des pratiques de conception écologique, nous visons à accroître l’utilisation de matériaux d’origine responsable et à faible impact environnemental lors de la conception de futurs produits, à optimiser la réduction des déchets grâce à des produits qui utilisent un emballage minimal, sont faciles à réparer et peuvent être recyclés, ainsi qu’à appliquer un modèle d’économie circulaire aux produits d’EXFO (réutilisation, remise à neuf, recyclage).
Évaluer le cycle de vie du produit
En partenariat avec une entreprise spécialisée, nous effectuerons des évaluations du cycle de vie de certains produits existants pour pouvoir établir de nouvelles directives de conception sur lesquelles se baseront les équipes de développement pour créer de nouveaux produits novateurs ayant une empreinte écologique minimale.
Aligner notre processus de fabrication sur les réglementations de recyclage de nos clients
EXFO évaluera les programmes de fin de vie et de recyclage de ses principaux clients pour voir à ce que ses prochains produits puissent se recycler en conséquence.
Améliorer les emballages
En partenariat avec nos fournisseurs, nous continuerons de mettre en place des mesures pour augmenter le pourcentage de matériaux réutilisables/recyclables et biodégradables présents dans leurs emballages.
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Nous avons pour objectif d’accroître l’importance des objectifs d’achats durables et éthiques dans nos outils de qualification des fournisseurs, envoyant un signal clair à toute notre chaîne d’approvisionnement que les pratiques d’approvisionnement et de fabrication responsables sont une priorité pour nous.
Rehausser les critères de l’approvisionnement durable et éthique
Nous resserrerons les objectifs d’approvisionnement durable et éthique dans nos outils de qualification des fournisseurs en augmentant la pondération des critères existants et en identifiant de nouveaux critères d’approvisionnement durable et éthique, notamment la réduction des émissions de portées 1 et 2 et les pratiques d’emballage durable (emballage minimal, réutilisable, recyclable, recyclé ou biodégradable).
Intégrer les fournisseurs à notre nouvel outil de qualification
Nous allons intégrer tous les nouveaux fournisseurs à l’aide de ce nouvel outil de qualification. Nos fournisseurs principaux, quant à eux, seront intégrés progressivement.
Nous croyons fermement que le succès de notre entreprise est étroitement lié au bien-être de nos employés, à la prospérité des collectivités que nous servons et à notre démarche d’apprentissage continu. C’est pourquoi nous nous efforçons d’outiller nos employés, de favoriser la connectivité des équipes et de créer un environnement où l’innovation peut se manifester.
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Nous tenons à nous assurer que le bien-être et la santé mentale demeurent au cœur des préoccupations d’EXFO. Notre succès repose sur une meilleure compréhension du degré de bien-être au sein d’EXFO, ainsi que sur l’évaluation de l’incidence de nos initiatives à l’aide des bons indicateurs.
Renforcer la sensibilisation à la santé mentale
Nous renforcerons la sensibilisation à la santé mentale et nous nous attaquerons aux préjugés qui l’entourent de différentes manières :
- en positionnant nos dirigeants comme ambassadeurs de la santé mentale;
- en faisant la promotion de saines habitudes de connexion;
- en lançant une campagne de prévention en faveur de la santé mentale et du bien-être;
- en intégrant la santé mentale et la sécurité psychologique au programme de développement du leadership;
- en instaurant des services et des activités de santé sur place.
Améliorer la conciliation travail-vie personnelle
Nous améliorerons la conciliation travail-vie personnelle, soutiendrons le bien-être des employés et favoriserons un milieu de travail favorable à la famille de différentes façons :
- en révisant et en adaptant notre offre d’avantages en matière de santé mentale;
- en offrant de la formation pour promouvoir une culture de travail positive et équilibrée;
- en revoyant les lignes directrices actuelles sur la conciliation travail-famille et en en établissant de nouvelles.
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Nous investirons davantage de ressources dans le perfectionnement des talents et la formation. L’apprentissage entre pairs est au cœur de notre réussite en matière d’innovation, et nous continuerons d’offrir des possibilités de transmission des compétences ainsi que de croissance.
Offrir plus d’occasions d’apprentissage
Nous offrirons des occasions de perfectionnement et de formation de différentes manières :
- en organisant des activités d’apprentissage entre pairs axées sur la technologie;
- en reconnaissant et en récompensant les personnes qui investissent dans l’apprentissage;
- en lançant un programme de développement du leadership.
Faciliter l’accès à l’apprentissage et à la formation
Nous faciliterons l’accès à diverses sources de perfectionnement de différentes manières :
- en constituant un bassin d’experts internes agissant à titre de mentors;
- en intégrant une culture d’apprentissage et de partage des connaissances dans la lignée des valeurs fondamentales d’EXFO.
Tirer parti de la technologie pour encourager l’engagement
Nous mettrons en place une technologie qui favorise l’engagement afin de mettre les membres du personnel en contact et de les inciter à s’investir dans l’apprentissage.
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Nous visons à améliorer la représentation des femmes et d’autres groupes sous-représentés au sein d’EXFO, sachant que la sensibilisation et la compréhension sont le fondement d’un milieu de travail véritablement cohésif et innovateur et qu’un large éventail d’expériences de vie enrichit notre créativité et nos perspectives collectives.
Définir notre stratégie ÉDI
Nous définirons la vision et la stratégie d’EXFO en matière d’ÉDI de différentes manières :
- en définissant l’engagement ÉDI d’EXFO et en le communiquant aux parties prenantes internes et externes ainsi qu’en établissant des indicateurs ÉDI clés;
- en lançant une campagne de sensibilisation ÉDI pour tout le personnel;
- en introduisant une section ÉDI dans le programme de développement du leadership;
- en communiquant les initiatives et les progrès en matière d’ÉDI au personnel.
Encourager l’action communautaire
Nous encouragerons la participation et l’inclusion des membres du personnel dans la collectivité des manières suivantes :
- en offrant une journée de bénévolat annuelle rémunérée;
- en organisant régulièrement des activités de bénévolat dans la collectivité locale;
- en continuant d’appuyer Centraide (Canada) et d’autres campagnes de financement.
Donner une plus grande place aux groupes sous-représentés
Nous donnerons une plus grande place aux membres du personnel issus de groupes sous-représentés des façons suivantes :
- en établissant des partenariats de recrutement avec des organisations et des universités représentant des groupes issus de la diversité;
- en réalisant un sondage sur l’ÉDI;
- en créant un programme de mentorat.
EXFO est un maillon important de la longue chaîne de valeur qui constitue le monde connecté. Un solide cadre de gouvernance s’avère essentiel pour assurer l’exploitation efficace d’EXFO à titre d’entreprise, de même que sa durabilité, sa responsabilité fonctionnelle et sa transparence. Il est également indispensable de démontrer notre engagement à protéger les renseignements de nos employés, partenaires et clients ainsi que d’atténuer les risques du point de vue des affaireset de la sécurité.
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EXFO vise à maintenir un degré élevé de sécurité de l’information afin de prévenir les perturbations opérationnelles causées par les cybermenaces comme les atteintes à la sécurité des données, le piratage de systèmes et d’autres incidents de cybersécurité.
Respecter les normes de sécurité en matière d’information
Nous avons l’ambition de prévenir les interruptions opérationnelles découlant des cybermenaces en maintenant un niveau élevé de sécurité de l’information. En ce sens, nous réaliserons des progrès notables dans le respect des exigences de sécurité relatives aux normes spécifiques de notre industrie en les priorisant selon les besoins de nos clients et en exécutant une stratégie de conformité complète.
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Nous reconnaissons l’importance de la protection des données, et sommes déterminés à protéger le droit à la vie privée des personnes en adoptant des processus rigoureux qui protègent les renseignements personnels que nous traitons, conformément aux lois applicables.
Respecter les normes de sécurité en matière d’information
Nous avons l’ambition de prévenir les interruptions opérationnelles découlant des cybermenaces en maintenant un niveau élevé de sécurité de l’information. En ce sens, nous réaliserons des progrès notables dans le respect des exigences de sécurité relatives aux normes spécifiques de notre industrie en les priorisant selon les besoins de nos clients et en exécutant une stratégie de conformité complète.
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Nous sommes déterminés à nous assurer que nos produits ne puissent pas servir de passerelle pour les cyberattaques. Nous faisons appel à des pratiques de développement sécurisées, et surveillons et améliorons continuellement la sécurité des produits afin d’atténuer les risques.
Améliorer continuellement la sécurité de nos produits
Nous mettrons en œuvre une stratégie pour l’amélioration de nos pratiques de développement, la promotion d’une culture axée sur la sécurité et le maintien d’une vigilance active. Notre approche globale consiste aussi à assurer la rigueur de nos processus de développement et la sécurité de nos environnements de développement.
Nous corrigerons les vulnérabilités à toutes les étapes du cycle de développement, nous offrirons à nos concepteurs une formation exhaustive pour les outiller des dernières connaissances en matière de codage sécurisé et nous nous renseignerons de manière proactive sur les menaces émergentes.
En savoir plus sur nos initiatives
Ensemble, nous sommes invincibles!
Œuvrant dans plus de 25 pays, nous sommes les partenaires de confiance des principaux opérateurs de réseaux mobiles, des centres de données à très grande échelle et des fabricants d’émetteurs-récepteurs au monde. Notre équipe accueille de nouveaux collègues ayant une foule de compétences et provenant de divers milieux. C’est ainsi que nous accomplissons notre mission : d’assurer que le monde connecté répond aux attentes les plus élevées pour rassembler les gens, les communautés et les entreprises.
Pour en savoir plus
EXFO est heureuse de présenter son parcours ESG. Vos commentaires sur nos initiatives sont les bienvenus.